دور المنخرط في مكتب نادي المولودية الوجدية.

اعداد عبدالمجيد الواسيني/ مكتب برشيد

في حوار مع السيد محمد بختي، أقدم منخرط بالمولودية، حيث ازداد سنة 1965، فهو عضو سابق في عصبة المغرب الشرقي لكرة القدم، ونائب سابق في لجنة التحكيم برئاسة السيد جمال الكعواشي،
من أهم الرياضات المفضلة عند سي محمد بختي هي كرة القدم بطبيعة الحال، حيث تدرج في جميع فئات نادي المولودية الوجدية لكرة القدم، كما لعب مقابلة واحدة مع كبار المولودية، إلا أنه لم يستمر لظروف خاصة بسبب الهجرة الى الديار الفرنسية.
وقد أكد لنا سي محمد بختي أنه أقدم منخرط بنادي المولودية الوجدية، وذلك لمدة 14 سنة كمنخرط في هذا النادي، والذي أحبه منذ الصغر .
وهذا الانخراط ظل مسترسلا ودون انقطاع الى الان .
وبما ان سي محمد من المنخرطين النشطين داخل مكتب نادي المولودية الوجدية، وجهنا له عدة اسىئلة من أهمها ماهو دور المنخرط داخل المكتب ،؟
فكانت ايجابته واضحة وصريحة للغاية ،حيث قال ان دور المنخرط في المكتب هو دور فعال له دور اقتراحي على المدى القريب والبعيد ، لإعطاء النصائح والحلول التي تصب في خدمة النادي. وليس ذلك الدور الاستتنائي الذي يقتصر في التفاعل إلا حين تظهر هناك بعض المشاكل الآنية داخل النادي قصد تسويتها.
سؤال الثاني كان يتمحور هل العلاقة بين المنخرط وأعضاء المكتب جيدة ام عكس ذلك ؟
فأجاب سي محمد بختي وكما عاهدناه دائما وبكل وضوح .
ان العلاقة مابين المنخرط والمكتب المديري غير جيدة ، فقط في الأمور التدبيرية والتسيرية للنادي، لأنها بطبيعة حال لاترقى الى طموحات والى المستوى الذي نريده نحن.
اما بالنسبة للعلاقات الشخصية بين مكونات النادي فهي جيدة ،وحتى العلاقة مع الرىيس فهي كذلك على مايرام ،لكن على مستوى تسير النادي تقع بعض التشنجات ؟؟؟؟
السوؤال الثالث الذي وجه الى سي محمد بختي منخرط بالمولودية الوجدية ما رأيكم في تأخير قرار انعقاد الجمع الاستتنائي ؟ والآن تم تأجيله دون تحديد موعد لاحق.
اجاب سي محمد بختي كما يلي فإن المكتب لايعطي قيمة للمنخرط، باعلان الجموع العامة وقتما شاء ويأجلها متى رغب في ذلك .
وأصبحت امور التأجيل تكرر مررا ،وهذا مالايرغب فيه المنخرط والجمهور خاصة.
حيث أصبح المنخرط يستقي المعلومة من خارج المكتب مثله مثل اي فرد عادي .
كما أن المنخرطين لايتوصلون بالتقاريرالمالية خمسة عشرة يوما قبل انعقاد الجمع العام ، حتى يتسنى للجميع تفحص التقرير المالي بالاستعانة باحد الخبراء المحاسباتين Expert comptable
واخيرا يجيبنا منخرط نادي المولودية الوجدية عن سوؤالنا ماهي الحلول لاخراج النادي من أزمة التسيير الكارتي ؟
ان الأزمة اصبحت عويصة نتيجة تراكم الأخطاء المتتالية ولمدة خمس سنوات، نتيجة اهمال تكوين الفئات الصغرى، التفريط في ركائز الفريق ،والقيام بانتدابات فاشلة اغرقت النادي في ديون كبيرة ، وتسريح لاعبين بدون مقابل
فمن الصعب ان تجد حلا آنيا لهذه المعظلة، لان مشكلة المديونية كبيرة جدا ، بل يتطلب الأمر الى مدة طويلة الأمد .
فالحلول الترقيعية هي الكفيلة في هذه الآونة
ولانقاد النادي يتطلب تظافر الجهود مابين المكتب والجمهور والسلطات المحلية لوضع النادي على السكة الصحيحة
كما يجب ان يكون هناك استقرار ثقني ومالي
إدارة قوية
مكتب يفهم في المجال الرياضي لكي تسير الامور بالشكل الصحيح